Bei HBS-Industriedienste, einem der größten Arbeitgeber in Beckum, steht der Mensch im Mittelpunkt. Gegründet im Jahr 1994 als Einzelfirma zur Personalüberlassung, haben sie sich zu einer GmbH + Co. KG entwickelt, die seit jeher hohe Qualitäts- und Servicestandards hält. Unsere Zertifizierung nach ISO 9001:2015 belegt das Engagement für höchste Qualität und kontinuierliche Verbesserung in allen Bereichen. Sie pflegen enge Kontakte zu den Mitarbeitern und Kunden, um individuelle Bedürfnisse bestmöglich zu erfüllen.
In diesem Sinne haben sie ein Sozialmanagement eingerichtet, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, in besonderen Lebenslagen und bei beruflichen sowie privaten Problemen Hilfestellung zu bieten, zu beraten und zu begleiten. Gudrun Reineke ist Herz und Seele des Sozialmanagements und gemeinsam mit ihren Kolleginnen und Kollegen aus den Niederlassungen die Anlaufstelle für zwischenmenschliche Probleme, längerer Krankheit und sozialen Schwierigkeiten.
Wann Mitarbeiter sich an das HBS-Sozialmanagement wenden können:
- Wenn eine Verschuldungsproblematik vorliegt.
- Wenn familiäre und persönliche Probleme die Arbeitsleistung beeinträchtigen.
- Bei Streit im Team und/oder mit Vorgesetzten.
- Bei Vorliegen einer Krankheit, Sucht o.ä.
- Wenn Begleitung bei Behörden- oder Arztbesuchen gewünscht ist.
- Wenn Hilfestellung bei Formularen, Anträgen o.ä. nötig ist.
- Bei Beratungsbedarf zu Weiterbildungen, Qualifikationen usw.
„Wir bei HBS möchten, dass sich unsere Mitarbeiter nicht nur wohlfühlen, sondern auch die Unterstützung bekommen, die sie brauchen“, sagt Frau Reineke. „Egal, ob es um persönliche Herausforderungen oder berufliche Probleme geht, wir sind da, um zu helfen.“
Es gibt viele kleine oder größere Probleme, die die Arbeitsleistung beeinträchtigen können. Zum Beispiel die Trennung vom Partner oder eine Verschuldung, Wohnungsnot bzw. Wohnungssuche, aber auch sprachliche Barrieren – gerade bei Ämtern. Egal ob es sich um berufliche oder private Gründe handelt, das Sozialmanagement ist für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter da, wenn sie sprechen möchten.
„Es ist wichtig, dass wir helfen, dass unsere Mitarbeiter einen freien Kopf haben und nicht Probleme, die vielleicht unlösbar erscheinen und im schlimmsten Fall die Arbeitsleistung schmälern. Dem möchten wir vorbeugen und genau deshalb ist das Sozialmanagement so unglaublich wichtig bei uns“, weiß Gudrun Reineke.
